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企业有效管理沟通的作用 企业要进行有效的沟通管理,建立专门的组织机构,确保员工能够畅快的表达自己___,领导也要摆正自己的地位,能够真正倾听员工的新声,切实解决员工的实际困难,这样员工自然能够把企业当成自己的家,能够具有主人翁的意识,员工的积极主动性调动起来了,那么企业有效管理沟通有哪些作用呢 沟通也就是信息的交流,指的是信息或者思想在主体和客体之间进行传递与交流的过程沟通管理就是使这一交流的过程能更加有效进行有效的沟通管理在企业中的作用是很重要的下面简单谈谈有效沟通管理在企业中的作用 第一,有效管理沟通可以使企业内部之间沟通更加顺畅,工作效率更高大企业内部各个之职能部门之间如果能达到有效的沟通,那么企业之间合作就会更方便快捷,自然的企业生产效率也会大大提高 第二,有效的管理沟通能创造和谐的外部环境,更利于企业的发展现在是一个信息时代,企业通过有效的信息管理能够使自己成为一个开放的系统,能够了解到外围市场,外来文化以及股东的需求,顾客的需求等等,使自己在市场中永远保持主导作用,更有利于企业的长远、健康发展 第三,有效管理沟通能促进员工综合素质的提高员工通过企业组织的一些培训等活动能够促进员工自我发展可以提高员工的工作热情和积极性,发挥他们的主人翁意识为企业的发展出谋划策 企业的有效管理沟通对企业的发展有举足轻重的作用,那么影响企业有效管理沟通的因素有哪些呢 第一,管理层对有效管理沟通不重视企业领导由于自身以及其他原因没能注意到沟通的重要性,使得企业的各部门之间没有一个有效的沟通,即使进行了沟通,但往往是流于形式,沟通的目的不明确,并不是聊聊天就是沟通了,这样导致工作效率严重下降,组织中的沟通机构也没有发挥其应有的作用 第二,企业内部组织结构陈旧,没有专门的组织管理机构企业由于规模较小,资金较少,没有专门的组织机构负责管理有效沟通管理这一块,遇到沟通管理障碍就互相推诿 第三,沟通渠道以及沟通方式的障碍管理者与员工进行沟通的方式大都是在正式场合,非正式场合较少,而且下行沟通的渠道很多,上行沟通渠道较少,也就是只有上级命令的传达,下属有一些意见和建议也很难得到反馈在部门之间大都是同部门之间进行沟通,不同部门之间沟通的较少...。