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文本内容:
医院后勤本年工作计划(精选3篇)医院后勤本年工作计划(精选3篇) 日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写吧但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是帮大家的医院后勤本年工作计划(精选3篇),希望能够帮助到大家 本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈___来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量
3、加强医院物资、药品、耗材管理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
4、节约后勤支出,节约使用水电气
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生
5、做好医院清洁工作
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明
(3)提高医院清洁质量
6、提高维修工作的质量与时效性
(1)优化维修流程,提高时效性
(2)...。