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医院护士工作计划集合7篇医院护士工作计划集合7篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的,是时候开始写了好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是收集的医院护士工作计划7篇,希望对大家有所帮助 以“以病人为中心,增进优质护理内涵”为指导思想,突出特色点打造优护品牌,20___年为护理的专项建设年,力争20___年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年为顺利实现护理工作的年度“三部曲”,现将20___年工作计划制定如下
1、全面实施责任制整体护理持续改进护理流程,实现以人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势,确保为病人提供持续、全程、整体的护理
2、围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务科室优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定,护士在掌握患者“十知道”的同时,从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活帮助、心理护理、康复指导、营养指导,体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色
3、逐步提升护理专业能力,体现在护理专业的全程、整体、专项三方面随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必须紧跟医疗步伐,利用业务查房和病例讨论的机会,学习、积累、更新、整合知识,及时留取特殊病例的图片资料,善于科室护理经验
4、全程落实健康教育,健康教育覆盖率达到100%,知晓率达到95%以上做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导,尤其保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导,有意识的提高护士的沟通能力和检查意识,保证健康教育的效果
5、落实病人满意度调查和回访制度,实现98%以上的科室零投诉在院病人实施科室和院级的满意度问卷,出院病人进行回访,要求回访率达100%护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作,同时有意识的征求患者及陪护意见,针对性改进护理工作,做到科室病人满意度调查覆盖率100%
1、紧抓护士长队伍,促进管理能力提升护理部组织护士长学习系列的专业管理课程,引导各护...。