还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
团队执行力培训的心得体会范文团队执行力培训的心得体会范文 在___情况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉 我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平举个比较远的`例子吧摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点 同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!” 这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力 对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了我只相信一点顾客永远是对的” 需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变管理大师彼得?德鲁克认为工业时代得特点是控制,而信息时代是释放释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化 “企”无“人”则“止”管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了,一定要让员工有归属感这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工【团队执行力培训的心得体会范文】相关文章
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.模板,内容仅供参考 。