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实用的物业年度工作计划锦集8篇实用的物业年度工作计划锦集8篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,我们要好好计划今后的工作方法那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是帮大家的物业年度工作计划8篇,希望能够帮助到大家在20xx年工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#—3#入伙业主的维修工作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成展望20xx年,努力使工作再上一个新台阶现将20xx年工作总结如下在20xx年工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范围有一期增加二期共6栋,其中3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓,还有地下车库
1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成
2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行
3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查
4、落实员工对
一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生
5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行
6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决
7、每天巡查设施设备运行的状况
8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决
9、检查员工对
一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决
1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本
2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划
3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作
1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;
2、《柴油发电机组切换保养培训》;
3、消防系统培训《火灾急救培训》,《消防设施操作培训》,《火灾报警系...。