对企业管理信息化的对策论述论文

对企业管理信息化的对策论述论文　　企业信息化是伴随着技术的进步与发展而逐渐进行的，早期采用计算机实现信息化管理的企业往往只是面向业务的部门操作层面，这样一些应用也就是针对于具体部门的具体业务来进行开发，如面向办公自动化的OA系统或者是面向客户关系管理的CRM系统，这样一些系统显着的特点就是在数据格式、类别以及操作系统等方面都有着较大的不同，甚至于同一个系统下的不同子系统也存在着独立应用的局面这样一些信息化技术应用的问题就在于缺乏必要的数据交流和信息交换，使得企业内本应该完整的经济活动和经济业务都被动的划分成为一段一段，长期积累就会形成上述的信息孤岛信息孤岛的形成对于管理层工作人员___就在于使得信息管理人员难以全面准确的把握信息内所蕴含的内在信息，而且由于数据重复录入以及验证的缺乏等问题，还容易导致数据信息的错误或者是失真，这样一些问题无论是从技术的角度还是从经济的角度都会对企业的市场响应力和综合竞争力产生较大影响　　我们国家的企业在管理信息化的发展过程当中，较多应用的还是通用性软件，很少有企业的管理信息化系统是完全基于企业自身的实际情况所构建起来的通用性软件的应用有着较为明显的优势，主要就是能够由供应商直接进行标准化研发和大量的复制性应用，且较为昂贵的产品在经过成本平摊以后价格也会比较低，用户完全可以用较低的价格享受较高成本和质量的优质产品，这样一些软件长期进行软件升级，在稳定性和可靠性方面都有着相当良好的表现但与此同时需要注意的就是，通用性软件与企业个性化应用之间有着非常严重的矛盾，主要就是因为通用性软件必然需要通过标准化的研发和生产才能够获得良好的规模效益，因此不可能全面满足不同企业的个性化需求，正是这样一种状况使得通用性软件在实际应用过程当中也存在着较大的问题和障碍，针对于这样一种现实的状况，唯一的解决办法就是通用软件开发商在进行软件标准化建设的同时还需要找准应个性化的平衡点　　企业信息化的实现策略往往包含较多具体的方面，如内部整合、局部开发、企业网络再设计或者是企业程序的再设计等，都能够在一定程度上实现企业信息化，但是在实际的决策环境下，决策者则有必要综合性考虑企业信息以后再来进行采用哪样一种策略，下文当中结合上述模式进行深层次的说明和分析　　企业内部采用局部开发的...。