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工厂员工奖罚制度 导语每一个加工厂或其它类型的工厂,为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为,都会对员工的工作制定出相应的员工奖罚制度以下是为大家精心的工厂员工奖罚制度,欢迎大家参考! 第一条为进一步规范我厂职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神根据《中华人民___劳动法》、___《企业职工奖惩条例》等法律法规,结合我厂实际情况,特制定本办法 第二条本办法适用于全厂干部职工 第三条奖励的项目分为个人荣誉 奖、成果奖、其他奖三类 第四条个人荣誉奖项
(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据厂部每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案
(二)书面嘉奖
1、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;
2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;
3、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;
4、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益 由厂长提名或单位申报,经厂长办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案
(三)通报表扬生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的由厂人事部门负责收集并形成书面决定,在全厂范围内公布 第五条成果奖项
(一)管理成果奖创新管理思路,创新管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖
(二)技术成果奖在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的,可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖
(三)qc成果奖积极组织开展群众性的qc活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了较好的经济效益或社会效益,其成果由厂部组织发表并给予奖励对于优秀的成果...。