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核心人才流失你有挖过别人的墙角管理资料在人才方面,企业老板除了担心招不到人才,更担心的是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙角,首先在防止人才核心人才被挖之前,我们先了解哪种人才是容易被挖墙角的?
1、做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖
2、专业技术人才容易被挖
3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖
4、比较强的主管易被挖如何防范核心人才被挖?
1、管理上高度敏感一般来讲,跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现,这个异常表现有时是变得更好,有的是变得更糟这些异常现场出现及时发现,一般在苗头的阶段,如果希望挽留还是比较有效的比如爱争论的员工突然变得非常温和或者争论的激烈程度大增;绩效优秀的员工变得平庸或者绩效特别突出;爱迟到的员工变得准点或者迟到的更厉害…,这些异常现场出现及时发现,一般在苗头的阶段,如果希望挽留还是比较有效的
2、离不开的通用人才多给点钱财务、行政等用得顺手的通用人才,一般来讲多给点钱就能解决问题比如财务人员,原来在房地产企业做财务,现在要到医药公司做财务,很快就上手了,决定一个财务人员在房地产公司工作还是在医药公司工作,显性的要素就是待遇的高低,这些明面的东西一般各个行业的公司之间差距不大,假如房地产公司给的待遇明显低了,他们就会跳槽到医药公司,不用挖就能很好的流动起来,
3、让核心人才跟着公司成长,施展拳脚没有天花板一般来讲,核心员工一般都是职业生涯比较成功的职场人士,除了那些显性的报酬待遇之外,核心员工职业生涯的发展和规划往往被一些企业主忽略公司尽量主动的承担起配合核心员工的职业生涯发展责任,这样他就觉得在这个平台上会有很好的发展,该得到尊重的都能得到,给他一个安心的职业发展环境
4、不要隐藏人才,越藏越容易问题一般来讲,解决温饱问题,达到小康的职场人,都是希望在自己的专业领域有所建树,都希望自己出了在自己公司___例外,还希望提升自己的行业___力,这样不仅对他自己是个发展和尊重,对提升公司的行业品牌、行业地位都是加分的事情公司应该创造环境,让一些核心员工走出去,影响行业当然有人可能会说,这样就会把核心人才的信息暴露出去,其实即使你不主动走出去,猎头也能挖到的,外部猎头们对你们公司的核心人才也许比你们人力资源部还要清楚,基于信息...。