管理咨询师学习经验企业留住人才需要四个条件备考资料

管理咨询师学习经验企业留住人才需要四个条件备考资料作为一个传奇人物，柳传志的复出带给人们无限的遐想，在第二届创业家年会上，面对与会的众多嘉宾、媒体，联想控股董事长兼总裁柳传志意气风发，发表了一场精彩的主题演讲发展空间、物质回报的激励、愉快的软环境、企业声望；核心价值观和企业利益、企业文化成为了他复出后最关注的关键词企业留住人才需要四个条件怎么样能够发现人、用好人、留住人，这是企业家都面临一个共同的问题，往上有可能有突破扶摇直上，如果做得不好，就可能停滞不前，甚至会退下去一个真正有能力的人来到一家企业，他为什么愿意在这家企业发展？柳传志认为，首先，这个企业会有很大的发展空间，人才在这个企业工作的时候觉得有奔头，整个公司有奔头第二，他要拿到自己认为物有所值的物质回报的激励第三，在这个企业工作的时候，能够心情非常愉快，上下级团结一致，没有办公室政治，这个软环境是非常重要的第四，是他所在的这家企业能够有更好的声望柳传志表示，对于今天的联想，如何留住人才依然是企业面临的重大问题“对于我们现在这些企业来说，别的先不提，激励和让大家在这里工作，能够团结一致、心情愉快，我想是留住人非常重的一方面激励这个问题光有物质激励肯定是不够的，我想能够有第三条，让大家能够团结一致很好地工作，这是能够弥补中小企业激励方面的困难暂时的不足真要能够把这个做好，企业文化是极其重要的”柳传志称道“企业文化实际真是一个企业的灵魂”做企业就像攀珠穆朗玛峰柳传志表示，企业文化主要包括两部分内容，一个是企业核心价值观，一个是企业利益联想的核心价值观是什么？柳传志认为，企业利益为第一位，另外还有求知进取、以人为本，等等他认为，每个企业的价值观都是不一样的，做服务业、做制造业，包括做投资的都会有各自不同的价值观“每一个企业不管一样不一样，就像攀珠穆朗玛峰一样，最重要是上到山顶核心价值观的意思是要上到山顶，但是你可以不同，不同的意思是你可以从南坡上，也可以从北坡上，但是不能这个企业一半人从南坡上，一半人从北坡上，所以一定要有一个核心价值观”柳传志说他以联想举例，“在联想什么是天条，你能得到什么，什么东西是坚决不能碰的慢慢地，就形成了大家都知道的，我们的追求，每个员工的追求，就是在企业所追求的目标之中...。