还剩19页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精选部门年终工作总结汇编6篇精选部门年终工作总结汇编6篇 总结是事后对某一阶段的、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是帮大家的部门年终6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年转眼就过去,来怀化工作快满1年了,是该给自己做个总结3月份准备来怀化工作时,思想还转换不过来,有些情绪不太想来这里工作初次见到田总时,田总起身主动和我握手让我感到很意外,当时给我留下了很深的印象老总平易近人一定很好打交道事实证明和田总共事很愉快,衷心的感谢田总对我工作上的关照和支持 公司在筹建前期过程中连续加班2个多月,大小事情都要去协调处理为此付出很多,家人都在对我抱怨工作太忙了但我认为既然来怀化发展坐在位置上就要把这份工作做好,以公司为家公司开业策划和执行还算是圆满完成,整个过程中自认为做好了我的本职工作,事实证明我管事的能力还行 虽然各位领导对我的工作能力是认可的,但是还有很多事情处理不到位需要改善在行政管理方面还是差很远公司开业前期的工作主要是以管事为主,公司开业之后的行政策管理工作主要是以管人为主但是在管人方面的技巧和能力我还是很欠缺公司在彭总和田总的带领下不断成长壮大,公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去,这样对于公司的健康成长有很大隐患 在20xx年行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化让管人,制度约束人,奖罚明确还有部门之间的沟通协调工作不够(例如人事和行政的工作很多方面都是需要协调配合处理)需要落实处理好 目前公司的各种行政规章制度都有建立,但是还有部份制度尚未执行;部份制度执行的力度不够例如和职业装的相关规定是企业文化,企业形象的一部份在20xx年将作为公司的一项重之又重的工作来抓长期严格高压的执行,监督和处罚让所有的员工形成一种职场的习惯和素养要通过长期严格高压的执行,监督和处罚的手段方式来建立一个良好的职场秩序和企业文化氛围此部份还需要人事部和市场部的配合人事部从招聘时就要去注意招聘来的新人的言行和气质,市场部在新人培训时需要切实做好员工...。