供电企业基于能力素质模型的人力资源管理论文

供电企业基于能力素质模型的人力资源管理论文供电企业基于能力素质模型的人力资源管理论文　　在企业不断发展过程中，各个岗位和专业需要的知识和技能也不相同能力素质模型除了要具备胜任职位的技能和知识以外，还要具备适应企业发展需要的知识和技能，可以帮助企业实现自己的管理目标通过在企业内部构建能力素质模型，可以更好的评测员工的能力，并找出合适的人完成企业经营目标，此外，可以使企业内部人员的素质得到培养，进而提高企业员工的综合能力　　某电网承担着中心片区供电的可靠性和安全性的重要使命，具有线路长、面积广、站点多等特点，对管理的责任要求高到目前为止，一共有员162071，其中中层管理干部占13%，平均年龄为33岁人员素质方面，研究生24人，本科学历和大专学历310人，大专以上学历占57%；拥有高级、中级、低级的人数分别为34人、112人、136人，技师30人　　创先就是“强化优势、弥补短板”，这样才能真正做到知己知彼、百战不殆对此，我们从管理上和指标上两个方面寻找差距　　第一，和国内外标杆企业相比，高技能人才比例、中高级职称占技术人员比例占比两项指标排名均低于标杆中高级职称占技术人员比例仅为

15.4%，比排名第一的局低近65%，员工队伍整体素质仍有较大的提升空间　　第二，人才结构分析截至xx年6月底，全局员工总数601071，其中主网1556人，供电分局442871从年龄来看，供电分局的平均年龄

38.53岁，远大于主网的

33.79岁，供电分局层面年龄结构偏大和年龄断层问题比较突出从学历来看，全局中专及以下学历人员仍有1614人（其中40岁及以下514人，初中及以下学历425人），占全局员工总量的27%，而且学历偏低人员主要集中在供电分局层面，造成供电分局结构性缺员从技术技能来看，未取得技术、技能资格的人员共有1005人，其中主网215人，分局781人；副科级及以上管理人员中，未取得中级及以上专业技术资格共163人，占比高达

43.94%由此可见，该供电局人才支撑能力不足的问题比较突出，特别是供电分局普遍存在整体人员素质偏低、年龄结构不合理等问题，并直接影响了创先工作的有效推进，这一定程度上反映我们的人才培养、使用、激励等机制需要进一步完善　　总体来说，该供电局人力资源指标主要...。