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文本内容:
攻陷消费者的心理防线启发消费者的消费心智管理资料美,竟然让人忘却死之痛苦,有着如此强大震撼心玄的力量在产品销售上,美同样有着强烈的震摄力,让人放下理智,不惜所以地去拥有苹果公司的imac和ipad___的产品,imae产品价格高出同样功能电脑2-5倍之多,ipad更是高于同等功能MP3的10倍,几乎横扫MP3市场,im ac和ipad的魅力就在于惊世骇俗,无可挑剔的美苹果公司以电脑为主业,乔布斯回归之时已近倒闭边缘乔布斯回归后大胆地以设计、美学为产品主要竞争策略imac以半透明外壳,蓝、绿、橙、红、紫五种颜色,机身弧线造型,并颠覆性地革除机身和显示器的造型,革命性的一体化,辅以可爱别致键盘和鼠标,一扫IT行业刻板、机械、稳重、沉闷的产品形象,给人以时尚、活跃、可爱和亲近感,从美学和情感上征服每一个观看者Imac出现马上为苹果带来了销售狂潮,为其带来起死回生Ipad则是imac之后更为叫绝的产品苹果公司推出ipad之时,MP3领域的领导品牌是法国的爱可视,是一家以功能为主导的产品品牌ipad产品功能并无超出爱可视的产品,然而ipod在短短5年间,销售累积至1亿多台;全球领导品牌爱可视竞被逼退出MP3市场竞争,转而开发MP4产品为主营产品Ipod设计简洁、纯净有着震撼性完美线条和视觉正因为有着不同凡俗完美视觉和震撼美感,于是一个频临倒闭的公司立即起死回生,短短数年间,销售金额更上升到年销售100亿美元之多,比中国海尔的销售规模高于10多亿之多,成为一个全球成功的典范这就是美的超强销售力和价值的体现,在产品设计、产品开发上,国内企业一直以功能至上或价格至上作指导,鲜有唯美或独异美作为核心策略来运用大多企业均以功能超越或成本超越作为核心策略使用如果有重视外观设计也是一种骑墙派或中庸主义的平均策略将美学成为武器,成为核心,几乎就是廖若晨星风扇行业的艾美特,初时还有几分独守唯美的味道,然而当面对大量品牌抄、模、仿同类击之下,那原初还算清晰的典雅、时尚的感性设计,渐次迷失在中庸、骑墙的风格之上那种特立独行的个性风格在市场压力之下宣告失身中国人传统里,本就是实用为上,无唯美的传统,从研发人员到决策人员均受到文化传统、素养制约,实用功能产品范例教育;国内落后产品外观设计理念、人...。