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标准化——生产现场管理人员的目标管理资料这里搞生产现场的人大概很少,不过,往往结局不是人们希望的他们脱离一线生产后,慢慢变得管理也不好,技术也退步了那么,如何避免这一现象
1、标准化,即,给他们确定目标,以上就是标准化形成的过程标准化实现以后,那么,我们可以期望所有的产品都将与最好的样品一样,这样,我们的批量产品就与客人确认样品在质量上相同了
2、参与生产在现场管理的人,不能够只闲着手走来走去,他必须观察所有工人的生产情况,随时帮助不熟练的工人提高工艺,安排工人的内部调岗以预防瓶颈,以及安排物料的配送或领用等他自己应该总是第一个制作生产样品,以便了解新产品的生产关键点和难点,并准备好如何教其他工人生产模板,内容仅供参考 。