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全面提高物业管理水平刍议全面提高物业管理水平刍议 物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动,下面给大家了一篇关于全面提高物业管理水平的论文,大家一起来看看吧 “物业管理”这个词汇,往往简单地被理解为对楼宇及设备的管理,或者是履行过去房管所的任务,或者是承担保安、清洁及工程维修等方面工作,这是一种片面的认识 所谓管理,即使适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可得到的有限的资源,进行整合,以实现本组织既定目标的动态的创造性活动 设备维护、质量控制是管理,成本预算、经营销售是管理,审时度势、制定战略是管理,环境保护、社会发展同样也是管理一切社会事务的实现均要通过管理,一切策略意图、决策过程、决策实施均是管理过程 有学者论断,物业管理企业的兴衰,取决于三分技术,七分管理,这便是管理对生产力作用的一个侧面的描绘管理可以作为生产力发展力水平的标志管理是决定机制是否有效、人员配置是否合理、物业管理水平高与低的重要因素之一过去,房管所的工作拖拉、效率低下,可以归结为主要由于管理落后任何体制只有通过管理,才能运转;任何机制只有通过管理,才能实现所谓事在人为,可以理解为;成也管理,败也管理 资源配置和技术水平造成的劣势,通过适当的管理可以摆脱劣势,重组优势;没有适当的管理,任何优势都很容易丧失,转化为劣势同样的技术装备及人员,在不同管理方式中,今显现出不同的技术水平、不同的工作动力人员上岗与培训、用品配置与使用、行为程序与规范等,只有纳入管理才能进行;科学化、规范化、法制化的组织体制,只有通过管理方可实现包含管理的整合群体,才能形成第一生产力人是管理的主体,管理人的行为 不同的管理只能由不同素质的人来实现,适当的管理需要素质适当的人来操作科学化、规范化、法制化的组织体制的建立和运行,不同于单一性、封闭性、作坊式的管理;现代物业管理,不同于传统房管所的管理 物业管理方式的变化,激发物业管理内涵的变化;物业管理内涵的变化,决定物业管理理念的变化管理的内涵和理念与管理方式的关系,类似于行业政策措施的企业内...。