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文本内容:
关于仓储年度总结三篇关于仓储年度总结三篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧你想知道总结怎么写吗?以下是收集的仓储年度总结3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流中心经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流中心克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务现在总结如下
1、20xx年度仓储物流中心进钢材数量总共15万吨,出货数量为15万吨其中工程物流部进货10万吨,出货10万吨现货贸易部进货5万吨,出货5万吨
2、完成了仓储物流中心道路的全面硬化工作为了能让钢材更好的堆放以及更好的保护,修建了钢材堆位对钢材存货区进行了编码,使得更快、更准的找到钢材所放的位置
3、为了更好的规范仓库钢材的作业工作,仓储物流中心与海南荣程投资有限公司达成一致增添了两台大型龙门吊使得装卸货效率逐渐提高
4、为了更好的协调货物进出规范仓储物流中心与海南元力通运输服务有限公司达成合作,使得钢材从入库到出库不管效率还是人员安全等方面有了质的飞跃 仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的货物错发、交接不明、货物少发;钢材保管中安全防范不严等都有发生货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题主要有以下问题
1、责任心不足工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多如,发货中的数量少发、货物错发、部门内部间的交接问题等责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度
2、仓储意识及安全意识不够如仓储环境卫生、平时、上下班办公室门不关、理货员理货时不佩戴安全帽等问题进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标
3、执行力不高在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,部分员工表面...。