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关于公司上半年生产经营总结范文关于公司上半年生产经营总结范文 二○○XX是××公司肩负重担,接受新考验,迎接新机遇的一年公司提出了“××××”的工作目标,年初我们通过公司“两会”等形式,认真学习了××董事长的重要讲话精神,统一了干部职工的思想认识,做好了打大仗、打硬仗、打恶仗的思想准备公司紧紧围绕工作目标,狠抓工作重心,认真协调好生产与建设、生产与安全等关系,上半年全面完成了各项考核指标,取得了较好的成绩现就20XX年上半年如下
一、超额完成半年生产任务
1、产量截止6月30日共产复肥××吨,完成年计划的××%,同比增加×%其中5月份产复肥××吨,创历史最高月产纪录前四个月因缺气限电影响预计少产复肥××吨;×月份局部大修影响预计少产复肥X吨
2、气电消耗上半年吨肥气电消耗分别为××m
3、××kWh,同比分别下降××%、××%,继续保持下降趋势
3、成本上半年单位制造成本实际为××元,同比增加××元/吨,主要是原料气、燃料、包装物等价格上涨所致扣除折旧及其他非考核项后,考核单位成本实际为××元/吨,比下达的考核成本节约××元为进一步降低成本,一方面,公司继续推行××法,3月份完成了成本费用分解,将各项成本费用分解到各车间(现正在试行阶段),增加气电消耗表、存货明细表、车间费用分解表等财务报表,使成本分析更明细,对库存实行了电算化管理等;另一方面,坚持按劳分配、效益优先、奖勤罚懒的原则,有效地控制了人工成本的增长;第三,多管齐下,通过实施小改小革和合理化建议,对零部件加工及修复进行内部成本核算,引进质优价廉的新技术降低维修成本,利用带压堵漏技术减少停车造成的经济损失,全部回收废油利用并外销等措施降低成本20XX年上半年,公司成功克服了主要原材料继续涨价的不利因素,成本保持了连续下降
4、产品质量出厂合格率100%,其中一等品率××%,优等品率××%,同比分别上升×%和×%由于公司注重管理创新,通过加大对大班及各车间重要工艺指标的考核力度,以及大力实施技改技革、出台部分装置连续运行天数及各种奖励办法等措施,优等品率得到较大幅度攀升
5、安全环保工作公司在与各单位签订《安全环保目标责任书》的基础上,一方面,继续补充完善安全相关管理制度;另一方面,加强...。