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创新营销媒体经营的灵魂管理资料2000年以前,中国的电视媒体还单纯的停留在“节目为王”的阶段,节目战略作为媒体的经营重心,广告经营、品牌建设等诸多方面都围绕节目战略展开,没有得到应有的重视,2000年以后,由于媒体市场化程度的逐步加强,使得媒体的经营方略发生了一个较大的转折,媒体广告收入的增长率在一个大的层面上出现下滑大浪淘沙面前,一些媒体为保持广告创收的增长速度,恶性开发广告资源,无限延长广告时段,导致电视媒体价格越来越高,折扣却越来越低,整个行业的价格体系基本崩溃,出现了激烈竞争的局面行业发展态势的复杂,使一些思维活跃的媒体开始走上探索的道路,追求专业化的媒体营销模式在市场竞争日益多变的今天,媒体的营销方式也需要与时俱进,时时变、适时变从根本上说,持续提高媒体的竞争力,使媒体品牌传播的效果更客观实在的反映出来,仍是媒体营销方式创新的核心围绕这一思路,部分的电视媒体作为先行者,本着科学、规范、持续的原则,展开进一步的探索平播广告形式转向创新广告形式在中国目前的媒体广告政策下,电视媒体的广告时长受到严格的控制,不仅黄金时间段的广告时长不能超家的规定,而且在其他时间段,媒体的广告时长也受很严格的控制尤其在广电17号令以后,这点表现的尤其突出这些政策的出台,无疑使原来媒体单纯依靠增加广告时长来增加广告创收的方式变得不具有可行性在媒体广告价格及折扣稳定在一个范围的前提下,如何实现媒体广告经营的增值呢,媒体要获得广告经营的新增长,突破口在什么地方呢?要在广告时段长度、折扣、价格固定的情形下,实现媒体经营效益的突破,唯一的办法就是进行广告形式的创新,变相增加广告的时间,节目供应商与销售商合二为一作为电视媒体,其主要经营的东西是时间,而且这个时间是固定的在广告时间固定的情况下,媒体如何才能产生出更多的经营效益呢?这就涉及到两个概念,一个就是增加单位时间内的价值,一个就是缩短经营的成本对于媒体来说,缩短经营成本虽然可以缓解媒体的经营压力,却无法从根本实现媒体经营效益的突破,因此增加单位时间内的价值相对于变相增加广告时间,对于媒体实现其经营效益的突破具有更加重要的意义一些在经营中处于前列的媒体,采用的就是增加媒体的针对性服务,提升单位时间的价值,更好的塑造媒体的品牌,从而带来客户忠诚...。