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精选企业年终工作总结范文锦集9篇精选企业年终工作总结范文锦集9篇 总结是事后对某一阶段的、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结但是却发现不知道该写些,以下是收集的企业年终工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读 回顾三年来的工作,我作为公司采购主管和唯一成员,在a区各位指导老师辛苦的带领下,在公司ceo的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下,认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过不断的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将的工作情况总结如下
(一)主要工作职责作为采购部主管,我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作以及面国内外市场的原材料采购,设备采购等具体业务并制定了一系列的采购管理制度,制定采购计划,要求员工严格遵守采购程序,有效地进行采购及时做好原材料、设备供给市场形势分析,同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道,物美价廉并及时的物资和服务
(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益要求采购部大部分时间都是与供应商联系合作,通过个人和部门的努力,与供应商“京华科技”达成良好的共识,建立起了长期良好的合作伙伴关系95%的采购都是由京华科技提供的,该公司经常给优惠我公司,例如原材料价格的优惠,运费上的优惠等等顺利地完成了三年的经营业务,为公司财务部节省了不少开支
(三)认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部和物流部任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好采购部全体工作人员的表率定期向公司汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益
(四)积极配合各部门,认真地完成采购部年度相关报表和报告我部门每年度要完成的报告有年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分...。