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职业晋升如何落地管理资料伴随着人力资源价值的日益体现,企业同员工的关系也正由员工服务于企业向企业与员工同步发展乃至企业服务于员工的关系转变,员工职业晋升就是指企业通过建立科学、规范、合理的晋升通道,采取合理的评价标准和行为标准的方法,进行资格评价操作和任职资格的管理,让企业中的每一个员工都可以看到自己职业发展的方向,沿着架构好的发展阶梯和轨道不断超越自我,取得成功,员工职业晋升设计目的纵观中国大多数企业,目前对于员工的职业晋升还缺乏科学的设计和明晰的制度规范反应在实际管理中就是员工晋升的决定因素很大程度上还是取决于领导或上司的主观评判,缺乏科学的理论指引和具体的设计技术指导进行规范化员工职业晋升设计的目的主要包括建立人才梯队引导员工正确做事加速企业经验的复制为企业人事决策提供客观依据员工职业晋升设计运用职种划分建立员工的职业发展通道,开辟企业员工双重职业发展通道,留住核心人才,增强员工自主学习意识,培养终身就业能力使员工按照职位所在的职种不断提高专业任职能力从而走向职业发展的辉煌模板,内容仅供参考 。