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车间年度总结三篇车间年度总结三篇 是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧那么总结应该包括什么内容呢?以下是精心的车间年度总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧 告别XX.走进XX在这样一个具有里程碑意义的时刻,在这样一个充满光环的时代回首,我们曾纪走过的艰辛历程过去的岁月,有苦有泪也有甜虽然没有什么大的成就,但也没有什么大的过错一份付出,一份收获现将去年的工作生产安全及事项总结如下
一、价值观树立起正确的人生观、价值观、思想观坚持“以人为本”的理念,严格要求自己,热爱本职工作,不断学习,积极进取,钻研业务知识,努力创新以一个健康的心态,迎接生活中的每一天心好情,工作好,效益就会高!
二、产值与产量本组每月生产产量在
1.5——2万件左右我们严格按公司各项和要求,上下班严格参照制单各项工艺要求及流程,精工细缝,把每一件大货都打造成精品在进产进程中,边走边摸索找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线,激发起每一位员工的工作热情在生产过程中,我们加大巡查力度,师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节,保质保量,不让任何一个细小错误发生 目前公司订单的数量少,品种多杂,影响生产进度通常往往是员工做熟练了,却没有货服装厂是一个劳动密集型的产生,各车间普遍存在“招工难,人员流动大,生产效率不高”造成这方面问题,我个人认为主要有以下几个原因
1.加班时间长,工资不高(一个月只休息一天,且节假日与公司放假不一样一家公司不一样待遇,让员工心里不平衡,情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业特别,是车位这个工种
2.工价问题
3.机器设备,本厂的机器与同行业相比仍有许多差距,不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因
4.人员流动性太大,一些新人不能及时得到合理培训,人员素质不齐,也是造成生产产质不高的主要原因
5.住宿条件不够理想,环境卫生差,员工的衣物财产得不到安全保证,公司的各项制度及员工福利不完善
6.进一步加强生产巡查力度,杜绝浪费,特别是对人力及资源的浪费,合理的开...。