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人才选拔中的测评方法和技术管理资料现代社会是人才的社会,人才是决定一个组织生存和发展的关键,
一、材料法材料法即是通过一些材料信息来考查和选拔人才的方法像申请表、履历___、材料、推荐信、背景调查等都是材料法的一些常见形式材料法主要了解的是个人的基本信息及背景材料,它可以为其它测评方法(如面试)提供一定的参考申请表可以说是选拔过程的第一步典型的申请表需要求职者的背景资料,如姓名、地址、教育程度、___、工作经历、特长、兴趣爱好、要求的职位等等一张填好的申请表可以达到三个基本目的一个是确定求职者是否符合工作所需要的最低要求,以便确定最少的候选人;第二,申请表可以帮助者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性,例如,可以通过工作经历来判断其经历是否与招聘的工作岗位所需能力有关;第三,申请表中所包含的资料可被用来“警示”任何与求职者有关的潜在问题领域申请表比较客观,易审核,成本低,所以它是选拔人才过程中被普遍使用的技术之一个人履历档案___是根据档案记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而了解其人格背景的一种方法履历档案材料是一些现成的、有组织部门与人事部门保存较长时间的历史资料,他们描述的是被测者过去的情况可以起到“鉴往知来”的作用,但往往因档案记载不全面而无法全面了解被测者证明材料既可以用于证明过去的经历,证明求职者提供材料的真实性,又可用于提供目前以及未来可能的绩效水平信息但人力资源经理并不认为推荐信十分有用在一项调查中,仅有12%的认为推荐信“很有价值”,而且大部分人力资源经理认为电话推荐比书面推荐更可信,因为电话推荐需要更直接的交流和更坦率的评价背景调查是一种直接证实候选人的事实信息的有效方法有研究表明,领导与一般同事提供的材料比较真实,所属人事部门提供的材料并不真实,而亲戚朋友提供的材料往往会夸大其词,因此背景调查对于证实个人信息,消除有关疑问是很有必要的
二、访谈法访谈是人事选拔中最常用的方法(Shakleton&Newen,1991)访谈法中比较主要的几种测评技术是面试、情境访谈和成就记录面试是指在特定时间、地点所进行的,在主考官面前被测人用口述方式回答问题,通过主考人和求职者双方面对面的观察、交谈等双向沟通形式,来了解被测者的素质特征、能...。