还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
教你透视上司心理管理资料在顺利通过层层的甄选关卡后,满心欢喜的你即将展开新的工作旅程,的确,即使你再热爱这份工作,如果不能与上司搭配无间、愉快共事,那么恐怕美梦就要变噩梦了到底该怎么做,才能发挥与上司相处的高eq呢?嗯,这个大哉问牵涉的范围很广,不过对于新到职的你,首要之务就是得了解上司,然后才能知所进退,创造双赢互动,在短时间内建立良好的工作口碑,对吧?所以在拜完码头之后,接着就该快快开展这了解上司的重要了解上司的三大任务了解上司?你也许会觉得这听来似乎是个不可能的任务,多棘手啊!别急,就让我们一起来看看,这个任务的内容包括些什么吧!
1.了解上司的核心价值观这些核心价值观不太能妥协、不容易改变,所以也往往是最容易引爆我们情绪的原因例如有的上司在意守时,只要有人迟到,他就会开始跳脚抓狂;有的上司则注重诚实,所以一旦你言辞闪烁,他就立刻动怒开骂此外,有人重勤俭,有人看效率,只要多跟同事们打听,并培养敏锐的观察力,你就能找出上司的核心价值观,并调整自己的工作态度以为配合,这样就不会产生连怎么死的都不知道的惨状
2.洞察上司的情绪反应仔细打量一下上司的应对进退,什么事会让他高兴?什么事会惹他生气?什么事会让他焦虑?什么事又会对他产生压力呢?而当他出现这些异常的情绪反应时,他通常的处理模式为何?我们每个人都有着固定的情绪处理模式,每次发作时的过程也都差不多,所以一旦能够掌握上司的情绪反应后,下次你就会知道该如何避开台风尾,并且能采取更好的沟通方式,以免不慎让对方的情绪雪上加霜例如你发现老板其实是个夜猫子,早上时往往大脑仍因暖机不够而不太灵光,这时去向他工作所碰到的瓶颈,就容易惹来一顿臭骂,那你当然就得熬一下,等到吃过午饭他心情好了,再去报到,
3.掌握上司的沟通模式沟通专家们发现,我们每个人最习惯的沟通方式各有不同,所以很多时候有沟没有通的原因之一,其实是没能掌握到与对方沟通的最佳管道在这方面,差一点可是差很多的,许多冲突就是由此造成,而沟通模式大致可以分成三类视觉型这类型者的说话速度快,呼吸急促,并常用视觉字汇,例如我看不出来……等如果上司是视觉型的沟通者,那他会喜欢阅读书面数据,所以跟他沟通工作事项时,光是口头说明效果不彰,别忘了一定也要准备一份书面报告,好让上司能瞧...。