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读《做最好的自己》有感范文读《做最好的自己》有感范文 最近看了李开复所著的《做最好的自己》合作沟通篇,其中有一个小故事说的是苹果___本来每隔一年左右一次新的操作系统版本,从1984年到1991年从未间断但在1991年到1996年这5年中,在一种不合作,也不说实话的环境影响下,___内的研发、市场、销售乃至管理人员相互推诿,只知道追究他人责任,软件研发工作一拖再拖,始终没能推出新版的操作系统,结果在市场上耽误了战机,直到1996年乔布斯重返苹果,并将他在NEX T研发的操作系统移植到苹果后,苹果___才于1998年推出了新的操作系统,重新确立了自己在市场上的形象和地位这个例子说明,当一个团队陷入负面竞争时,就会陷入拖延、内耗的泥潭,当有魄力的领导带来成功的希望,并营造出相互支持和鼓励的工作氛围时,团队成员就可以很好地团结在一起,显示出无穷的力量 李开复堪称信息产业的精英之才,曾在微软、苹果、谷歌等IT类企业担任要职,最后在谷歌离职后创办创新工场,并任董事长兼首席执行官本以为这也是一本成功人士空谈励志的书,翻开后我却发现这本书就像一面镜子,翻开它的同时就像在审视自我,让我看到自己的不足,再告诉我解决的方法这本书是他的亲身经历,每一个小故事都发生在他身边,每一个小故事的点点滴滴都能让我受益匪浅 就像开头摘录的那个小故事,我才知道原来现在炙手可热的苹果手机也曾危机过,而化解危机的关键词是团队合作,化解危机的关键人物是团队领导,最终成功化解危机的助力也就是团队合作最重要的部分,就是沟通有效沟通=有效倾听+有效表达,这样一个简单的等式立刻让我产生了共鸣,先倾听后表达,沟通不能拘泥于去诉说自己的观点,要先去听,先去尊重对方的观点,而后再去表达自己,往往能达到更佳的效果我记得书里说的有效沟通的四个秘诀,悉心倾听、大方积极、直截了当和不同的艺术,首先悉心这个词也是戳中了我心里的要点,现在给小组安排的工作的时候,组长基本都能做到倾听,却很少了悉心,所谓悉心必定是全身心投入的,不仅是在听声音,也是在用心去感受思想,与此同时在自己的内心积极接收信息并做出思考和判断,揣摩语言的引申义,目前大部分人只负责听而没有真正花心思,只是机械的记录下需要完成的任务,少了思考的过程,所以在销...。