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文本内容:
酒店资产管理员心得酒店资产管-理-员心得资产是酒店经营的必备要素,资产是为了保障酒店资产的安全有效、提高资产的使用效率,酒店资产管理的重要性一方面体现在降低运营成本,提升经济效益,解决资产管理不规范,资产利用率低等问题,另一方面对于一个酒店集团,资产管理的重要性不单独体现在一个酒店内部,而是通过资产管理,可以有效的将多余闲置的资产合理化分流,促进资产整合、调剂和共享,提高资产使用效益资产管理应该是全过程的管理,从资产的形成(购置)到资产的运营,以及最后到资产退出,而不是管理其中的某个环节在资产形成阶段,是一个决策的过程,决定资产是否产生或购置,产生或购置如何运营,以及最后资产退出时,会有什么样的价值,很多酒店往往忽视这个环节,认为资产管理是有资产之后才开始的,这样就容易造成盲目购置资产,资产到位后大量闲置或者与实际需求不配套,造成成本浪费因此在决策时,要有充分的市场调研和财务可行性___资产到位后,要做好资产的登记入册和清查工作,清楚资产存量和使用情况,有利于今后采取针对性的措施以保障资产的安全和完成,资产的退出要有完善规范的报损,对固定资产规定明确的使用年限,降低报损的随意性,但是也要根据具体使用情况,避免因为报损手续繁琐,造成资产损毁后无人管理,无人过问,占用场地,但却___发挥不了应有的作用酒店资产管理应该各司其职在我们酒店,设备部是酒店资产(固定资产和低耗)的管理部门,负责资产的验收、维护保养和报损的鉴定工作;使用部门是资产的责任部门,负责资产的保管和安全、有效运作;财务部门是资产的监督部门在实际工作中,存在保管人不明确,离职或岗位调动后未及时交接,责任不清;另外酒店资产较多,特别是低值易耗品,体积小、流动性强,存在物品转移后未及时办理相关手续,不利于保管财务部从xx年起,先后下发了《酒店固定资产、低值易耗管理办法》、《酒店资产管理规范》、《管理人员离职资产交接制度》、《关于酒店报损资产保管及出售的补充规定》、《关于酒店棉织品使用、保管和洗涤的规定》等制度,要求各部门建立资产保管台账,逐步规范资产管理,并加大资产检查的力度;另外财务部也会针对资产管理中出现的问题,组织资产管理,引导规范操作资产管-理-员需要有较强的责任心,熟悉、掌握并贯彻执行资产管理的法律、法规和规...。