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文本内容:
仓储部绩效考核细则本方案主要由仓库部门主管负责监督执行仓库部门主管根据每个每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分以一个月为一个期,每一个考核期内,各个员工的初始考核分数均为100分,每月的考核结果由考核专员负责汇总,结果汇总出来后,按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的奖金与惩罚,绩效奖金与其工资一同发放入库流程考核细则
1、配件入库前账务员必须明细统计入库配件列如数量,型号,颜色及生产材料等,是否与入库实物相吻合无误差,账务员方可签收入库,否则追究账务员的责任,扣账务员考核分数2分;
2、账务员在签收入库物料后,必须把入库单据及时提交给品质部当班QC核对当日入库物料并签名,在品质部当班QC对物料核对完毕并签名后,账务员方可做入库记录,否则追究账务员的责任,扣账务员考核分数2分;
3、账务员统计明确入库物料后,仓库管-理-员必须及时把材料摆放到指定位置,并在相应的账物卡上做好增减记录,新进材料没有账物卡的,必须及时建立账物卡并在账物卡上做好相应的增减记录,否则追究仓库管-理-员的责任,扣其考核分数2分;
4、仓库管-理-员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的入库记录与账务员处对应的入库记录进行核对,并做相应的书面核对记录,发现不符及时上报仓库主管,不按规定进行定期核对的,追究仓管员的保管责任,扣其考核分数2分;
5、账务员要定期检查账务入库记录、账卡记录是否相符,一旦发现二者不符,及时上报仓库主管,由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点账务员及时发现入库记录与账卡记录不符并上报仓库主管,奖励其考核分数2分;
6、电脑入库记录与帐物卡入库记录不符,非账务员发现,奖励发现者考核分数2分,同时追究账务员的责任,扣其考核分数2分;
7、未经仓库主管同意,仓管员无权查看账务员所用电脑中的有关物料某段时间的入库记录,一经发现扣其考核分数2分;
8、仓库主管定期组织仓管员与账务员核对某段时间有关物料的入库记录,发现不符,及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人因仓管员忘记在账物卡上及时做增减记录进行盘点的,追究仓管员的责任,扣其考核分数10分;因账务员记错物料入库记录造成盘点的,追究账务员的责任,扣其考核分数10分;出库流程考核细则
1、配件跟辅料出库前,仓管员必须核对领料员所持限额领料单是否有产生部主管签字跟领料人签字,如果两者签字不齐,仓管员方可...。