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文本内容:
企业执行力提升方案
一、制订及完善公司制订及完善公司制度,规范工作程流制订公司档案制度,制订公司文件___度,制订公司着装管理规定,完善管理办法,完善管理办法,修订公司仓库管理制度等等
二、制订公司激励机制结合公司实际情况,收集高层及各部门意见,制订公司激励机制,形成规范性文件,通过此途径,激发士气如评选优秀部门、评选优秀员工、淘汰不合格员工、实行季度奖等等
三、加强公司工作为提升员工综合素质,加强公司培训工作一个月至少组织一次公司培训活动,培训的主讲人员有
1.公司高层或总监;
2.外聘的专家;
3.合作伙伴的高级人员;
4.公司普通员工
四、实现管理者的示范效应管理者起者带头表率作用,以身作则,感染下属
五、理顺和优化流程结合公司实际情况,理顺和优化流程,按照“能简就简”的原则
六、强化公司沟通机制每月召开经营班子会议、总裁办___、总监会议,各部门及时沟通工作情况及解决问题
七、严格按照规定流程工作强化程序意识,不能打破制度形成铁的纪律,严格按照制订的流程做到合规工作
八、提升公司专业水平公司是一个能承担80万平方米的商业地产公司,做任何事情都要专业化,否则很难说服客户
九、提升事项的审批速度包括部门审批事项和高层审批事项,为了更好推进事项的进展,部门及高层审批时间不超过一天
十、加强公司团队建设以打造“责任”团队、“活力”团队、“高效”团队、“修养”团队、“家”团队为目标而开展工作,定期开展各类团队建设活动
十一、加强公司形象建设建立公司门户网站,印刷公司笔记本,完善公司宣传简介,办好公司宣传栏,提升公司环境,提升公司人员精神面貌,落实公司着装管理规定,把公司的档次跃上一个新台阶
十二、强化部门工作计划各部门制订年度计划和月度计划,月度计划须在每月召开经营班子会议前完成
十三、执行绩效工作完善绩效考核制度,严格按制度落实考核工作
十四、强化监督力度每部门的分管领导严格监督各部门的工作,做到按质按时完成工作提升公司执行力方案xx-12-229:18|#2楼
一、制订及完善公司制度制订及完善公司制度,规范工作程流制订公司档案管理制度,制订公司文件___度,制订公司着装管理规定,完善绩效管理办法,完善薪酬管理办法,修订公司仓库管理制度等等
二、制订公司激...。