还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
供应室绩效考核方案效指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法下面就跟着来看看关于供应室考核方案吧!目的用规章约束人、用人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量核算方法每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分供应室质控员每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数负责人按医院岗位系数发放负责人受麻醉科的领导和大家的监督负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬、奖金激励对工作中存在的问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报职称等级系数按医院聘任职称计分100分编外人员按医院规定初级职称护士100分、护师100×
1.2=120分中级职称100×
1.5=150分高级职称100×
1.7=170分编外有资格证满3个月至6个月内100×
0.3=30分满6个月至12个月内100×
0.6=60分满12个月至24个月内100×
0.9=90分满24个月以上100×1=100分编外无资格证按医院规定工作量洗涤大包
0.03分/个,中包
0.02分/个小包
0.01分/个包装大包
0.02分/个,中包
0.01分/个小包
0.005分/个下收下送分/整车次,
0.01分/大包个,中包
0.007分/个
0.005分/小包个灭菌员灭菌合格分/批次蒸馏水岗分/10升质控员、院感管理人员分/月奖励项目各项本职工作完成突出1分/月干好自己的本职工作后主动帮助别人1分/月满意度调查书面提名排名首位3分/月当月全勤无护理缺陷2分/月各级检查认真准备,积极迎检,表现突出1分/次受到护理部、麻醉科或临床科室表扬口头表扬
0.5分/次业务学习授课人
0.5分/次较好地完成负责人额外...。