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文本内容:
办公室年度目标责任状为强化目标责任意识,加大力度,促进各项工作的扎实高效开展,确保完成和超额完成全年各项目标任务,院长与行政办主任签订目标责任状如下
1、可控费用控制在20000元之内(增加1%扣1分,减少1%扣1分)全院月任务量完成
222739.
192、___做好每周
一、
三、五义诊活动,发放手册
3、协调沟通医院内部沟通无障碍,对外联络与协调以及妥善
4、工作每周三组织培训工作,新员工组织学习医院文化培训工作,老员工组织技能学习
5、人员工作科室上报招聘计划一个月内负责招聘工作,每周四下午为时间吗,录用工作不超过两个工作日
6、后勤保障科室保修于一个工作日内进行解决,如情况特殊,最晚于三个工作日内解决属工作日延长才能完成的工作,视具体情况而定
7、会议决议执行力院务会会议决议于下次院务会前落实,并反馈落实情况
8、医院各项、医院安排的工作执行签字人日期年月日办公室工作目标责任状xx-04-1021:33|#2楼为充分发挥职能部室的管理职能,提高工作,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围调动全体员工的工作积极性,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定部室工作目标责任书
一、签订日期xx年1月1日至xx年12月31日
二、工作目标责任范围1[公文易爱心-ad.]、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作
2、负责、劳资、福利;劳保发放工作
3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作
4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作
5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元
三、工作责任目标(指标)
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展2做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作
3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时
4、...。