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文本内容:
医院职工安全培训制度医院规定为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,实现员工培训工作的规范化、化、科学化,特制订本规定一总则1开展员工培训,目的在于有效开发医院资源,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作,使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能,从而与医院共同发展2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动3本制度适用于本院全体员工二管理职责1人力资源部是医院的培训主管部门,负责医院员工培训工作的统筹管理,其他各职能部门和科室应协调配合共同实施2人力资源部应根据医院的人力资源状况,以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排,制定出医院总体年度培训计划,经批准后组织实施、监督落实情况并组织3各职能部门为医院培训的业务分管部门各职能部门应及时向人力资源部提交培训需求计划,并积极配合人力资源部开展培训工作4人力资源部在培训中的主要职责
4.1医院培训体系的建立,培训制度的制定与修订
4.2医院培训计划的制定与组织实施
4.3对各部门的培训工作进行监督、检查和考核
4.4对培训讲师的选择、确定及协助培训
4.5外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理
4.6培训资料、报表的收集、汇总、及归档
4.7参训员工的监管5各部门(科室)在培训中的主要职责
5.1业务技能相关培训计划的制定
5.2业务技能培训的组织实施
5.3配合人力资源部开展相关培训工作,特别是为新员工指定带教老师,做好新员工入职培训工作
5.4本部门(科室)参训员工的组织与管理
5.5培训工作总结报告的撰写和呈报三培训实施1制定医院的年度培训计划前,人力资源部应对医院培训需求进行调查分析培训需求主要包括以下方面
1.1医院人力资源发展规划、文化建设需求
1.2各职能部门(科室)日常工作业务培训需求
1.3医院重点岗位人才培养需求2员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种,培训师由培训组织实施部门和人力资源部根据培训计划共同协商确定
2.1内部培训师的聘用内部培训师采取各部门推荐,人力资源部统一审查考核的方式进行推选经人力资源部审查考核通过的培训师,报院领导批准后将聘为我院内部培训师内部培训师由医...。