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文本内容:
品牌推广的方案框架
一、品牌策划推广部岗位架构图
二、品牌策划推广部主要职责1.根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则2.根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力3.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行5.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注直营店与加盟店销售动态,协助店面销售管理,提升盈利能力6.协助财务部门执行财务控制,负责品牌策划部财务的各项安全运作,避免财务风险7.针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息
四、品牌策划推广部各岗位职责
(一)营运总监岗位职责
(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌策划推广部的发展目标,在公司的整体管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令;
(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域;
(3)负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力;
(4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标;
(5)定期展开各项销售数据分析,保持店面、目标客户的信息传递、对接,及时回复店面、客户各项诉求,处理各种突发事件;
(6)完成上级领导安排的一切临时事务
(二)营运部经理岗位职责(暂略)
(三)营运部主管岗位职责
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行部门总监及经理发出的各项工作指令;
(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和体系,不定期对推广专员展开巡查督导;...。