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文本内容:
安全生产自检自查制度
一、目的为落实集团公司“规划、建设、改革、提高”总体工作方针,根据集团公司有关要求,为进一步打造“企业、学校、军营、家庭”四位一体的特色企业文化,营造一个整洁、干净、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基层,提高经营形象和综合素质,全面提升企业管理与安全生产,促进企业品牌战略实施,打造省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业战略目标推进企业6S管理是企业文化进入我矿深度发展的必然,是企业实施战略管理和品牌建设的必然推进6S管理有利于建立企业内部管理的统一标准,极大地提高工作效能,建立良好的办矿拓矿环境,铸就企业管理的特色与品牌;有利于办矿拓矿与生产实践、安全、绩效管理相结合的全面融通;有利于企业管理者与全体矿职工整体职业素养的全面提升根据我矿实际情况特制订本
二、适用范围本制度适用公司全体员工第二章6S的定义及内容
一、6S管理定义6S管理即指、整顿、清扫、清洁、修养和安全由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“S”,故简称为“6S”
二、6S管理内容及目的
1、(SEIRI)定义将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的必要的留下来不必要的物品___清除,腾出空间目的
(1)腾出空间,发挥最大价值;
(2)防止误用、误送;
(3)塑造整洁舒适的工作环境;
2、整顿(SEITON)定义必要的东西分门别类依规定的位置摆放整齐明确数量加以标示目的
(1)所需物品一目了然;
(2)整齐的工作环境;
(3)消除寻找物品的`时间;
(4)提高工作效率;
3、清扫(SEISO)定义将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境目的
(1)保持令人心情愉悦的工作环境;
(2)稳定品质;
(3)减少工业伤害事故;
4、清洁(SEIKETSU)定义经常保持环境外在美观的状态目的
(1)创造明朗现场;
(2)维持上面3S成果
5、素养(SHITSUKE)定义养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)目的培养好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神;
6、安全(SECURITY)定义重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然;所有的工作应建立在安全的前提下,减少和杜绝安全事故和人身伤亡...。