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班组设备管理制度班组设备管理制度条例班组设备管理制度_班组设备管理制度条例设备对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义,应制定规范的班组设备管理下面为大家了有关班组设备管理制度的范文,希望对大家有帮助加强设备管理是企业顺利进行生产的条件,是企业提高经济效益的重要手段;提高了企业的装备水平,有利于促进企业现代化;加强设备管理是安全生产的必要条件班组设备管理的重要性体现在下面几个方面1设备、工具处于完好状态运转正常,效能良好;内部机件无损,质量符合要求;主体整洁,零件齐全好用;技术资料齐全、准确2正确使用,精心维护保养设备,充分发挥设备效能,设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力,能满足工艺要求3减少故障,防止事故
1.班组设备管理制度的主要内容1严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备;启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理,认真执行操作指标,不准超温、超压,超速、超负荷运行2必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录、缺陷记录和操作记录3认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定”和“三级过滤”“五定”,即“定人、定点、定质、定量、定时”;“三级过滤”,即“从领油大桶到岗位贮油桶;从岗位贮油桶到油壶;从油壶到加油点”4严格执行设备定期保养制度,对备用设备定时盘车,做到随时可以开动投用,做好防冻、防腐和清洁工作,对本单位封存、闲置的设备应定期维护保养5保持本岗位的设备、管道、仪表盘等的完整,地面清洁,加强对静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产6操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程,采取果断措施,或立即停车,并上报和通知班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车7教育和班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法,做到“应知“应会”,保持设备安好状态,使其发挥最佳效能
8.班组要严格执行设备故障和事故分析制度
2.怎样搞好班组设备管理1根据本班工作内容,制定具体工作标准进行细化和量化2执行工作标准要细,即检查设备、调整、记...。