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稽查部岗位交接班制度稽查部岗位交接-班制度第一章总则第一条为了加强监控中心及制卡中心岗位交接-班,明确交接-班方法和内容,明确交接-班双方的责任和权力,保证圆满完成公司交办的监控及计量任务,特制定此管理第二条本制度适用于稽查部监控中心及制卡中心倒班的岗位第二章制度内容第三条交-班人员要提前做好交-班准备将当班重要事项及领导交班需的事项认真填写到交接记录本上,接-班人员提前20分钟到岗进行检查,做好接-班准备第四条在5分钟内接-班人需对本岗位的设备运行情况、环境卫生等进行全面检查,45分准时进行交接工作,如检查合格在交接本上进行签字,检查不合格或者有疑问进行询问交-班人或让交-班人重新进行打扫直至合格第五条监控中心接-班人员接-班时需查看所接岗位是否更换走向看板;是否完善;机房拖把、扫把是否摆放整齐;办公桌面卫生是否整洁;办公物品是否摆放整齐;监控中心地面、窗台卫生是否干净;花土是否湿润;花黄叶是否清除;设备是否运行正常;钥匙放置处或走向等第六条制卡中心接-班人员接-班时需查看自助发卡室及门前卫生是否干净;自助发卡机卡量是否充足;制卡中心室内外卫生是否干净;办公桌面是否整洁;打印机纸张是否充足;计量卡和质检卡使用情况;设备运行情况等查看自助发卡机及机箱卫生是否干净,不干净需让交-班人联系巡检人员及时进行打扫,联系后接-班人进行跟踪第七条交-班人下班前须将当班重要事项告知班长第八条交-班人员要秉着当班能处理绝不拖延的工作原则,当班发现的`问题当班处理、解决,如当班因特殊事项未处理需在交接本上明确标明,且填写到异常问题表上,填写清楚交接人及异常问题,接-班人必须要对所接事项做到落实、督促,且将落实结果及时填写到交接本上(包括电子版及纸质版)第九条交接-班时,交-班人应本着严肃认真、实事求是的态度,按照交接-班内容逐一交清,不得隐瞒,对接-班者查到的问题要及时进行处理、解决第十条交接-班中实行“五接五不接”制度
(一)、五接内容
1、交注意事项;
2、交未尽事宜;
3、交卫生情况;
4、交设备运行情况;
5、交领导告知需交接事项
(二)、五不接内容
1、当班期间出现的设备问题能处理没处理不接;
2、当班期间需落实的问题没落实或者落实不到位不接;
3、区域环境卫生不干净不接;...。