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文本内容:
装修项目经理项目岗位职责
1、代表公司实施施工项目贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司管理,维护公司的合法权益
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和等工作的安排
4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)
5、负责进度控制管理
6、负责材料管理
7、负责质量管理,确保项目完成质量目标
8、负责环境(包括文明施工)、安全管理
9、负责效益管理每月开展一次经济活动分析会,发现问题及时采取措施,确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交
10、负责组织签证索赔工作主动协助市场___开展经营工作,参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理,积极向甲方或相关单位办理经济索赔
11、编制项目部资金计划
12、在授权范围内做好劳务方、分包方、甲方、监理等的协调,保持对内对外关系的融洽,不能出现投诉、纠纷等
13、负责CI工作进场后一周内,按公司要求和标准完成现场CI工作,保持至项目完工
14、完成公司交办的其他工作装饰项目经理岗位职责xx-06-2818:38|#2楼根据公司管理制度,对施工项目采取单独核算的管理办法,充分发挥项目部的管理职能,调动项目部的工作积极性和责任心使其项目部有责、有权、有利,实现多劳多得、有奖有罚贡献越大、奖励越高的原则项目经理与公司必须签定此责任书,以便做到奖罚有据
一、项目名称
五、经济指标为使工程顺利完成,达到各项要求指标,同时制定其工程经济指标实现企业利润最大化项目部实现目标考核利润指标,在其利润中提取%之几做为对项目部的奖励超额完成利润指标超额部分提取%之几作为奖励其核算办法是公1诚信铸就未来竞争才有发展以管理保质量以质量求效益司现行管理办法中规定的成本归集和核算办法
六、安全生产考核指标安全生产做到以预防为主,安全先行的原则杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通、火灾、治安事故轻伤事故控制在月2%以下的安全目标考核指标达不到指标要求,项目部不提取奖励,并对造成重大事故的责任人追究其刑事责任并交有关部门处理
七、现场文明施工考核指标施...。