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文本内容:
设备部安全生产管理制度
一、设备选购
1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全
2、设备人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施
3、安装、调试、验收、建立档案等
二、设备使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等经合格后,方可持证上岗
三、设备使用中的管理工作
1、严格执行《设备安全管理》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实
2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作生产过程中设备发生故障应及时给予排除
3、为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施
4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性
四、设备维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人
2、操作人员要做好以下工作1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作2)管线、阀门做到不渗不漏3)做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作4)设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好5)建立设备保养卡片,做好设备的.运行、维护、养护记录6)保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好
五、设备检查制度
1、生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上
2、每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用
3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并在《设备维修登记表》上作好记录
4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好...。