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文本内容:
车间技术员绩效考核
一、期间200*年12月26日至200*年12月25日
二、绩效考核岗位工资人员范围
1、制造部中层人员
2、制造部工段长
3、工艺科技术人员
三、绩效考核责任目标
1、公司总目标
1、年度销售收入2R部品确保目标7100万元,奋斗目标7300万元4R部品预计1800万元,最终以**实际订单为准
2、年度财务利润**厂合并计算确保目标平过威固v70,奋斗目标100万元
2、部门年度责任目标
1、制造部全年实现内部核算利润目标确保目标5万元,奋斗目标20万元
2、白坯入库计划按时完成率确保目标≥80%车膜网,奋斗目标≥90%其中属采购责任、经计调中心调整计划除外
3、在产品资金占用定额含不良资产8万元2R在产品占用目标88万元,4R在产品占用目标115万元,按月平均占用计算
4、新增不良资产及处理损失年末不良资产总额小于5万元全年不良资产处理损失小于2万元
5、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失进入白坯库以后环节确保目标40万,奋斗目标34万
6、白坯一次交验合格率≥
98.5%
7、制造部白坯加工过程报废损失进入白坯库环节以前摩配产品报废率
0.2%;汽配产品
0.5%太阳膜
8、工伤事故损失全年
4.8万元
四、绩效考核岗位月度工资总额的设定
1、考核范围
1、中层管理岗位人员3人
2、工段长2人
3、工艺科技术人员9人
2、工资总额上半年22300元,下半年22700元
五、月基本工资总额的考核
1、连续二个月不能完成部门内部核算利润确保目标累计平均值,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮450元,一般管理岗位工资总额下浮1100元,至当月完成内部核算利润目标月均值且累计月均值也完成时,取消下浮
2、连续二个月白坯入库计划按时完成率低于80%,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元,至按时完成率≥80%时取消下浮
3、当月未完白坯入库计划导致公司被主机厂罚款,损失≥500元时,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元
4、连续二个月未能完成资金占用定额控制目标总额,第三个月起第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮
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