还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
采购制度管理规定采购制度管理规定范本采购的规定,为加强公司物资的采购管理,规范采购操作规程,建立合格供应商网络,适时采购物美价廉的物资,以满足公司正常的运营,特制订本制度下面是爱汇网为大家收集的采购制度管理规定范本,欢迎大家阅读第一条为规范公司的采购管理,保证所需商品的及时、合理采购,特制定本制度第二条采购计划采购活动必须有计划地进行,采购计划的制定须遵从公司总体经营计划,来确定公司总体的采购计划采购计划分为季度采购计划和月度采购计划
1、季度采购计划的制定每季度末,采购部必须制定下个季度的采购计划,季度采购计划主要适用于采购周期较长的商品比如:电梯等生产周期教长的设备.
2、月度采购计划的制定月度采购计划适用于对采购周期无要求、或采购周期较短的商品
3、临时性采购若有临时性或紧急性的采购需求,由需要部门提出申请,交部门经理签字后,交总经理或董事长审批后,交采购员执行采购活动第三条采购方式除一般采购方式外,采购部门可依材料使用及公司使用需要,选择下列一种最有利的方式进行采购一集中计划采购凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利者,可核定材料项目,由采购员提出建议,报公司审批后,集中办理采购二提前采购通过市场调研,某些采购对象的价格在今后一定时间内呈现上涨趋势的,由采购员提出建议,报公司审批后,办理提前采购第四条采购周期采购员应依采购材料特性及市场供需,制定材料采购周期期限表,通知各有关部门以便参考,遇有变更时,应立即修正第五条询价、议价一采购经办人员在提交“请购单”前,要参考市场行情,精选
二、三家以上的供应商询价,并保存供货商的___、联系人等情况二对于厂商的报价资料经后,经办人员应深入分析后,以电话等联络方式向厂商议价采购经办人员询价完成后,在“请购单”详填询价或议价结果及注明“交货期限”与“报价有效期限”,并另附上询过价的商家通讯方式,办理审批手续第六条材料入库采购到达的材料在入库以前必须办理验收手续,采购员会同仓库保管员、财务、工程监理对材料的质量和数量进行验收,再办理材料入库手续,并填制材料入库单材料入库单一式三份,仓库保管员保管一份、财务保管一份、采购员保管一份对质量上不符合公司要求的材料一律退货第七条付款审批按约定和公司既定审批...。