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企业内部员工培训内容怎样做好企业内部员工培训企业内部员工培训内容_怎样做好企业内部员工培训许多世界顶级企业都非常注重员工培训要怎么才能做好员工培训的内容涉及到有哪些下面就随爱汇网一起来了解下吧!
1、“主管要求桌子擦六遍,德国、日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍,甚至无须任何监督与;而中国员工先是甚至有可能擦七遍,然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠”,这是中西员工的巨大差距所在,其文化、、技术和行为演变的路径何在
2、“三个和尚没水喝”,员工团队精神缺乏,企业文化的凝聚力不够;内部沟通成本大,员工组织人和自然人不分,一些员工甚至在组织中拉帮结派,搞小团队,企业难以形成通力合作,众志成城的局面;
3、员工浮躁不稳定,没有职业化的价值观念和心态没有感恩意识和大爱精神,责任意识匮乏;没有优秀的自我管理和自律的能力,工作不踏实、不认真,动辄频繁跳槽,没有忠诚理念;
4、公司“硬产品”和“软产品”品质不稳定员工职业操守和客户精神匮乏,没有职业化的品格和相应的专业技能,更不能呈现职业化的工作形象;有的员工甚至会将“中国制造”变成“中国滥造”
5、以农耕、威权和前工业化时代的中国文化为背景,中国员工在这种深刻的文化烙印的影响下,如何实现由社会人、学校人或自然人向职业化的企业人的价值观念、态度、思维方式、品格操守、职业技能终致职业化形象的综合蜕变,实现由特殊主义、本位主义、威权主义和___文化向客户主义、制度主义、协作主义、服务主义等方面的质的蜕变我可以给你推荐位国内知名讲师常亮老师上海经理人培训网,我听过他的课,相当的精彩,受益匪浅,可以立即落地见效,他是位经理人管理与领导技能培训专家、职业化团队培训专家、店长管理与领导技能培训专家,他关于企业员工培训的大纲如下第一单元为什么要成为中国企业一流的员工第一章摆脱人生与企业经营的宿命第一讲人生经营要有危机感
一、生命启示危机感与执着精神帮助成就职场卓越
二、点燃思考人生经营的危机与陷阱
三、现实昭示今天的领导地位并不代表明天能够生存
四、把握真谛摆脱人生经营的宿命第二讲企业经营要有敬畏感这是一个空前变幻莫测的时代,没有一家企业是绝对安全的汤姆彼得斯
一、杨澜启示企业经营应有的敬畏
二、现实昭示传统文化下华人企业的困惑
三、规律警示摆脱企业经营的宿命
四、方向指引...。