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企业培训究竟是为了什么企业是企业资源的重要内容是企业生存与可持续发展的源泉然而当前我国大多数中小企业的培训还比较薄弱这是爱汇网的企业培训究竟是为了什么,希望你能从中得到感悟!一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力公司通过对培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的目标员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容按岗位划分人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等按培训方式划分企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训
1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;
2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;
3、岗位培训,岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习
4、自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼企业公开课企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,如刚从职人员的销售知识培训,或具有资深从职经验的高级总裁培训网络在线培训网络培训信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响,社会的发展需要人们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展网络作为信息的天然载体,必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流
[3]按照培训职责划分第一类应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求第二类提高培训,提升岗位业绩第三类发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一第四...。