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文本内容:
公司员工待岗管理办法企业待岗职工是企业管理的重要组成部分企业团队管理成为企业在市场经济竞争中取得优势的重要因素!那么,公司对于待岗员工要做好怎样的管理的呢下面就赶紧跟着来看看公司员工待岗管理的相关资料吧!
1.目的
2.1为规范公司待岗员工的管理,特制定本办法
2.待岗员工范围
2.1珠海红塔仁恒纸业有限公司前山工厂与高栏工厂签订劳动的员工,由于以下原因而造成暂时中止工作的
2.
1.1按照公司管理制度,在部门内月工作业绩连续三次考核不合格或全年累计四次考核不合格的中层管理人员以下的员工
2.
1.2在公司聘任周期内,年终综合工作业绩考核不能达到公司要求的中层管理人员
2.
1.3在原岗位上被竞聘落聘的中层管理人员
3.职责分工
3.1待岗员工原所在部门负责对需待岗的员工做出工作考核评价以及处理意见
3.2待岗员工现接收部门负责待岗员工的与试岗工作安排以及在试岗期满后的工作考核评价做出是否胜任岗位要求的结论
3.3资源部负责待岗员工处理程序整个过程的协调、实施并监督考核的管理工作
3.4运营管理部负责在待岗员工处理过程中提供相关的法律事务支持
4.待岗员工处理程序
4.1待岗员工申报:由待岗员工所在部门填写《待岗审批表》附件一,经待岗员工本人签字后向人力资源部申报
4.2待岗员工确认:人力资源部对用人部门申报的待岗员工,需要进行了解调查核实其情况,完成审批程序后以书面通知见附件二的形式通知其待岗员工到人力资源部报到依据通知书上的报到时间报到若过期未报到者,则按照公司《员工奖惩条例》处理
4.3待岗员工培训:人力资源部根据公司实际情况、待岗员工专业特长和岗位意向制定短期的内部再培训计划培训时间、培训内容、培训的其它事项等详见培训计划书
4.4待岗员工试岗推荐:待岗员工培训结束后,人力资源部负责为其寻找意向接收部门
4.5试岗:找到意向接收部门后,人力资源部应安排待岗员工试岗试岗期限不超过三个月,并办理转岗手续如果待岗员工不接受新的岗位工作安排,则解除劳动关系
4.6试岗期结束:试岗期结束后,人力资源部组织填写《待岗员工考核表》附件三,由接收部门提出是否胜任工作岗位___,根据员工在试岗期的工作表现,分别进行处理
4.
6.1对于待岗员工经培训与试岗后仍不能胜任工作岗位的,...。