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文本内容:
公司团队建设方案书公司企业文化文化理念目的最大程度满足顾客和会员的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益愿望成为合肥市电子商务行业最佳商务促销平台,确保行业效益第一,竞争第一发展方向线上实现电子商务网上资源丰富优质化,线下让与异联合作的商家的盈利,让异联的会员的实惠,实现年利润1亿的目标使命用我们的智慧勇气和辛苦勤劳来造福社会、成就自我企业目标让亏损的商家见盈利,让盈利的商家谈发展,让会员产生购买欲团队建设宗旨团队建设的核心是参与团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己___,在一种和-谐的氛围中,共同研究解决问题的方案有效业务团队的一个基本特点是创新,应把创新视作业务团队的灵魂业务团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想建设目标以目前我公司的业务模式,建议团队分部,每组5人,由一人担任部长,由各部长安排部员的日常工作计划,具体的业务计划安排应由市场总监程总负责协调安排为完成公司的今年计划5000台POS机,根据现阶段的市场开发情况,按照每人每月的有效装机量50台为预算,公司需聘用全职业务员30名+数名编外代理型业务员在人才招聘上,我人事要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者,把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者,才会感染到应聘者20名业务员由我公司人事负责招聘,各分由程总选拔;代理可分成以下3个
1.经过人事不合格的,可聘用为代理;
2.我人事可与中信银行___中心的业务员进行联系,可聘为代理;
3.可由程总与中信银行各分点负责安装POS的客户经理联系,并将其发展为代理;我公司在建设业务团队是尽量缩减开支,程总在对全职业务进行时,一定要严格,考核工作可有文员(如果公司成立人事部,也可由人事部负责)负责,尽量使公司有一支强健、稳定的业务团队,而且应该尽量发展代理,这样既保障了公司人事结构的建立,又扩展了业务,节省人事成本人员
1、新个体培训招聘之后的人才培训一般为期两周左右,首先向团队介绍公司文化、行业地位,是每一成员获得市场型的真实信息,然后对新员工进行业务培训,这项工作可由程总负责,最后将新员工编制到某个分部,由部长带队开发市场
2、团队...。