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公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度_公司考核奖惩制度范文为加强公司经营,明确奖惩的依据、标准和程序,应制定规范的公司奖惩下面为大家了有关公司考核奖惩制度的范文,希望对大家有帮助
一、总则为严明纪律,奖惩分明,调动工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度
二、公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合
三、适用范围本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督
四、奖励及处罚情况
1、公司实行奖金制度,根据本部门阶段性工作完成情况,对工作中积极主动,细致认真,责任心强,严格控制开支,节约费用能源,如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金
2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的,视情节严重情况给予处罚
3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的,视工作完成情况纳入本月考核事项,对当事负责人进行酌情考核扣款
4、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理,造成后果与损失的,由被处罚当事人自行承担工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属主管或经理报告情况各流程责任人要各司其职,在检查过程中如发现问题要及时提出并解决员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议
一、目的为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度
二、适用范围适用于XXX公司全体在职员工
三、职责一公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;二各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;三行政处协理负责奖罚项目的初审,总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批
四、管理要求一奖励分为五大...。