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文本内容:
公司销售部门管理制度第一条目的为加强公司销售,增强公司实力和综合竞争力,特制定本规则规范公司销售管理第二条适用范围本规则适用于公司一切销售活动第三条销售活动公司各项销售活动必须积极开展,力争使公司各项业务得到迅猛发展第四条销售人员须知公司销售工作的人员,应在所属主管的监督指导之下,彼此信任、相互协作,相互团结力争使公司销售利润最大化第五条各种规则的遵守公司人员除本规则及其他规定外,对于公司临时发出的传达或命令,也应视同本规则遵守第六条连带保证对于从事销售业务人员,应尽快设立连带保证制度第七条事前调查从事销售业务人员,对于对方的付款能力等,应做事前调查,并衡量本公司的生产能力是否能依对方的订购内容作配合后,再行决定是否受理订货第八条订货情报订货情报应尽快取得,并在所属经理的指导之下,尽快展开有效率的销售活动第十条估价单的提出在提出估价单时,应先取得所属主管的裁决认可后,方得提出第十一条严格遵守价格及交货期在受理订货时,除了应遵守公司规定的售价及交货期外,对于下列五项规定也应确实遵守1品名、规格、数量及契约金额2具体的付款条件付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款方式3除特殊情况以外,从订货受理到交货之间的期限,一般以半个月为主4交货地点、运送方式、距离最近的车站等等交货条件5安装、运转及修理等所需的技术派遣费的协定第十二条契约书的提出如前述条件已具备,应将订货受理报告书连同订购单及契约书等证明订货事实的资料,一起提出给所属的主管第十三条注明新旧客户1订货受理报告书中对于订购者是新客户或者已有往来的客户须注明清楚2如果是旧客户,应依据交货日期记明目前的未付款项余额另外,尚需注明交易前或交易中是否有意外事故发生新客户则重新处理,旧客户如曾有不良记录者予以标示第十四条契约上的留意点在受理订货或订立契约时,应先确认工程现场及相关施行范围、规格设计等事宜第十五条在受理订货或订立契约时,应依照下列四项条件选择交易公司、缔结付款条件1对于已往一向忠实履行付款条件的旧客户,可依照惯例认可本交易,但仍必须规定在6个月内收回货款2与新客户的交易,原则上在交货时必须同时收取现金3即使是...。