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力资源管理创新对企业发展的重要性对于任何一个企业来说,资源毋庸置疑是企业发展的重要组成部分,而人力资源管理的改革与创新也成为了重中之重下面是爱汇给大家的力资源管理创新对企业发展重要性,供大家阅读!一人力资源管理可以保证一定数量和质量的劳动力
1、企业目标是通过的努力来实现的,这就要求企业只有恰当地选用员工,才能圆满地实现预定的组织目标因此,作为企业的管理者,在工作中常会有这样一些困惑为什么的员工常常不符合要求为什么有的员工不知道自己该做些什么解决这些困惑,就需要进行人力资源管理活动中的基础性工作即工作分析工作分析为人力资源规划提供必要信息,使得人力资源规划者能有效地进行人力资源需求和供给预测,从而掌握企业内部共有多少种工作岗位目前岗位人员配备能否满足工作要求今后几年内人员结构会有怎样的调整依据工作分析的结果即可做出适当的处理和安排
2、人力资源管理的改革还可根据工作分析的信息确定人员招聘和甄选的标准,这些标准可以帮助企业寻找最合适的人选,最终实现人职匹配
3、根据实际工作需要和聘用人员的不同情况,对照工作说明书的要求,考察哪些人员未能很好地完成工作其工作能力在哪些方面存在缺陷是否可以通过来提高其工作技能这样,就可以有区别有针对地安排培训内容与方案,提高劳动力的工作技能和工作效率二人力资源管理改革与创新能够调动员工工作的积极性一般情况下,企业的员工在工作中只能发挥20%-30%的能力如果能充分调动员工的积极性,其潜能可发挥到80%-90%
[9]员工潜能的发挥必须依靠企业的人力资源管理工作具体来说,主要有如下几方面
1、做好工作绩效就是企业员工对组织的贡献或者说对组织所具有的价值绩效考核是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动,其结果可以直接影响到员工的调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,因此,科学有效的绩效管理体系直接涉及企业能否把员工的努力转化为不断提升的业绩表现作为企业来说,明确考核的目的就是使员工了解自己的工作状态,明确自己在大家心目中的形象与地位,知道自己缺什么,应该加强什么;作为员工个人来说,随着社会的发展,企业不仅仅是谋生的场所,还应该满足其社交需求,尊重甚至自我实现等高级需求对于工作成绩突出的成员,希望自己的工作得到企业当局的承认和肯定,通过工作业绩考核则可以满足这方面的要求这样,...。