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文本内容:
售楼销售经理岗位职责
1、主持售楼中心的整体运作工作组织实施公司有关销售方面的决议负责完成公司下达的销售任务
2、制定阶段性销售计划组织实施售楼部年度工作和销售计划并完成销售计划
3、协助和参与项目销售策划
4、拟订售楼部内部机构设置方案及各职位的职责范围和标准
5、与部门共同拟订售楼部的基本管理
6、销售人员指挥协调现场人员营造销售气氛辅助成交
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案
8、对销售现场的整体监督、管理与控制
9、制定售楼中心的具体管理规章
10、提请聘任或者解聘本部门员工
11、及时提交销售报表汇报所收集的信息意见及出现的问题
12、制定员工的、教育与培训计划
13、定期对本部员工进行、考查对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘
14、负责本部门各项业务如销售、、按揭、催款的完成
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息认真做好售前和售后的各项服务工作
16、负责售出单位认购书的签收与审核
17.参与项目策划工作负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作
18、行使公司和上级授予的其他权利房地产销售经理的要求及岗位职责制度xx-06-2821:13|#2楼
一、销售经理
(一)工作标准在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡,是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下,各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步●自律面总评一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神,并有较强的意志控制力,视案场综合表现为自己事业成就感的一部分,为自己生命的一部分,具体可划分为
1、以身作则只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失
2、持之以恒很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了
3、保持精力要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工...。