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如何当好后勤管理者坚持以人为本的思想,提升后勤人员管理服务水平,扎实推动后勤管理规范化进程张如彪甘肃省民乐县第二幼儿园734500摘要后勤管理是管理方法和管理人员的问题,方法是管理的核心,人员是管理的实质没有正确的指导思想是没有灵魂的管理,没有优秀的管理者去执行管理计划是纸上谈兵因此,要搞好后勤管理,好的管理方法、和优秀的管理人才是缺一不可的关键词后勤管理服务机制探索后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分,承担着当家理财、营造良好校园环境的重任要遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以校风校训为指导思想,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,把“能否保障教育教学的顺利进行和能否方便广大师生的工作、学习、生活”为衡量总务工作好坏的标准,强化后勤工作人员素质,切实提高后勤管理的质量和效率,不断加强主动服务意识,团结一心,同心同德,敬业、爱岗、奉献、协作,快节奏、高效率、高质量、创造性地开展工作,为学校教育教学工作的顺利开展提供重要保障
一、健全科学、规范的管理制度,树立法治意识,形成有法可依、依法治校的良好风尚学校后勤管理的最终目的是为学校的发展服务,没有科学的、切实可行的、标准化的规章制度和岗位职责是不可能促进学校又好又快发展的建立一整套便于的规章制度,才能使后勤工作有据可依、有章可循,变人治为法治,真正树立起制度的权威,自上而下地形成科学的、标准的、规范化的控制体系,从而避免人为的工作作风所带来的各种弊端,从而提高执行工作目标程序的准确性和后勤职工的组织纪律性对后勤工作进行规范化管理,首先应加强后勤管理制度建设,坚持以学生为本和从实际出发为原则,完善各项切实可行的管理制度,确保各项后勤工作在制度的保障下规范运行其次,要建立财产登记制度,学校委派专人对购物、领物、财产发放、图书、教学器具、电教器材、文体器材等教学设施进行登记,实行实物台账登记管理制度,形成借、用、还的规范化运行机制,避免人为干预和损坏事件的发生,促进全校文明、诚信风气的逐步形成第三,要建立财务、安全管理制度,水、电、暖检查制度,抓好每个环节,保证各项后勤任务的顺利完成,确保规范后勤管理程序的严格落实
二、坚持以人为本的思想,提升后勤管理人员管理服务水平,扎实推动后勤管理规范化进程
1.后勤管理人员要加强理论学习定期组织学习邓-小-平理论、“_...。