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文本内容:
完善员工激励制度我国签订了加入WTO协议后,将面临着机遇和挑战要让企业得以更好的发展,就要有一个激励机制需要激励机制,国有企业___员也需要激励机制如果要求企业___员都完全作奉献,那么许多有才华有能力的人就无法充实到企业队伍中领导者应该不让老实肯干的人吃亏,不能让贡献大的人受委屈因此,要充分调动国有企业___员的生产经营的积极性,上级领导者必须健全国有企业___员的激励机制这个激励机制应包括物质利益、权利和地位、企业文化要把物质激励和精神激励紧密结合起来,用以激发部属的最大潜能,加快国有企业的生产经营发展,使国有资产保值、增值和满足社会日益增长的物质和文化需要现就有关激励机制原则、物质激励、精神激励、激励机制必须与约束机制相结合等主要问题进行一些初步的探讨
一、激励机制原则激励机制原则,就是领导者用适度的物质利益、精神鼓励去激发下属___员搞好生产经营的主动性、积极性、创造性的企业一种有效的方法据统计,人的潜能在无激励时只能发挥30%--50%,在物质激励时可发挥50%--80%,而在受到精神激励时可以达到80%--100%企业___员无非有三种完全奉献者,极少数人;损人利己者,少数人;有自己独立经济利益及人生价值追求者,绝大多数激励机制不能以前两种人为基础,而要以第三种人为基础对企业___员既要有精神激励,更要有物质激励,激励他们自觉地去发挥作用主要激励机制原则是
1、激励机制必须体现多劳多得的原则企业___员的“劳”不同于一般人的“劳”,他们的“劳”是多方面的既有体力劳动的“劳”,也有脑力劳动的“劳”;既有有形的“劳”,也有无形的“劳”;既有市场经营的“劳”,也有日常管理的“劳”激励机制必须把这多方面的“劳”充分体现出来“优绩厚酬”,倘若一个效益好的企业的一般员工获得的收入为A个单位,那么这个企业___员的收入至少应为(A+2A)+(A+3A)+(A+4A)=≥12A,……
2、激励机制必须体现未来原则企业___员的激励动力决非一时的当期业绩所能产生出来的,他们一般更注重长远利益与长远业绩在确定激励机制时,必须充分考虑企业未来3年、5年或更久的长远发展,必须充分考虑国家的产业政策和企业经营环境,并把个人利益与企业长远发展直接挂起钩来如果不体现未来原则,企业___员激励...。