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文本内容:
机电例会汇报材料
1、大型关键重点设备运行及备用完好情况,零部件库存情况大型关键设备备用均完好,零部件库存基本到位,不到位的已报计划
2、所辖区域(除大型关键重点设备外)其它设备备用完好情况若有不完好,需写明具体原因,并一一列出C104电动葫芦不完好,锈蚀严重
3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏情况及其原因现无跑冒滴漏现象,本月出现过的已经修复完好
4、设备备品、备件到货情况,急需未到的,需一一列出
(1)备用电机,车间已报计划
(2)堆料保护开关,车间已报计划
(3)耐热皮带,车间已报计划
5、设备缺陷报告单缺陷处理完成情况,完成率是多少,近期急需处理的缺陷有哪些完成率90%左右
(1)B114有70米皮带急需更换
(2)C107更换垂拉改向滚筒
(3)3#圆盘套筒脱落,急需恢复
6、各车间清水使用情况(2月1日~2月20日)没有安装水表,无法统计,生产技术部统一采购
7、需厂部协调解决的问题
(1)输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严重,急需更换
(2)B114机尾液压站坏,车间报计划供应不给购买备煤一车间xx-2-23机电工作例会汇报材料xx-03-2710:04|#2楼
一、基本情况
2、机电人员配置情况目前仅有2人
二、工作进展情况
1、工作完成情况自6月25日接管以来,建立了机电,初步实现了机电设备软件管理,由于井下不通风、不排水,无法下井检查,我们仅对地面供电线路做了,对部分老化线路进行了更换,及时排除10kv电杆的倾倒事故及时和供电部门取得联系,供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落,钢筋暴露的分支电杆进行了更换,消除了重大安全隐患为了早日实现双回路供电,在煤业公司机电部的大力推动下,于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作,由于供电部门对煤矿供电要求非常严格,审批程序多,需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字,时间难以确定,争取尽快拿到批复方案
2、下一步的工作打算1)继续完善机电管理制度2)争取在一周内,利用现有,与矿财务人员一起,完成设备台帐的分类、编号工作,库房物资材料的清理上架,真正摸清家底,做到帐、卡、物相符同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的`上报3)认真学习《煤矿机电质量标准化标准》,为今后机电...。