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文本内容:
清扫保洁公司管理制度第一章行管
1、上班签到、下班检查早退情况,公司各工作点要设专人清点登记;违者每次扣发奖金十元,领班以上人员每次扣发奖金二十元
2、上班前要做好各种准备服装整洁、佩带胸卡、工具齐备,工作服必须保证每周洗涤一次;上班前下班后要___办公室、休息室、库房的卫生;保洁点员工上岗期间,男同志不得留长发和胡须,女同志不得浓妆及佩带饰物,不得穿短裤和裙子
3、严格落实各项规章制度,坚决服从各级领导的安排和指挥,按要求高质量的完成领导分配的各项工作;所有工作在领导安排后必须立即行动;有事要逐级请示汇报
4、坚守岗位、遵守工作纪律,工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊;决不允许吵架骂人之类的事情发生
5、工作时不许将有损地面的工具和物品推来拖去,必须将其拿离地面移动
6、爱护甲方一切财物,做好防火防盗等安全工作,工作时严禁吸烟,公司及甲方物品不得占为己有,领取工具时,必须以旧换新,丢失损坏公共财产要自觉赔偿
7、工作时间不许擅自离开岗位,有事要向领导请假,请假时间不足半天算半天、不足一天算一天,未请假者按矿工处理第二章制度
1、各工作点上班时间根据实际情况确定;星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息;特殊情况由领班请示公司后可临时安排2建立考勤登记表,有专人负责落实,每月送公司作为发放工资和奖金的依据;考勤表不得复写、誊抄、及别人带写,不得涂改、作假
3、全体人员要按规定时间上下班
4、请假必须写请假条,说明天数和原因
5、请病假应持医院证明,否则按事假处理;
6、遇有特殊情况,管理人员有权安排,不得无故拒绝第三章清洁管理的原则
1、扫防结合,以防为主在保洁管理工作中,“扫”当然很重要,就好像每天洗脸一样,但是工作的重点并不是“扫”,而是“防”,即通过管理,纠正游客不卫生的习惯,防止“脏乱差”现象的发生因为优良的物业区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程当业户及游客养成良好的卫生习惯时,才能真正搞好环境整洁第四章保洁的管理
1、保洁的范围
1.1公共地方的保洁这是指物业区域内,园区内的公共地方,包括道路、绿地、假山、水池等的清扫保洁
1.2共用部位的保洁这是指生活、办公的共用部位,包括走道、值班室等的清扫保洁
2、生活垃圾的处理日常垃圾处理专人负责、日产日清...。