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管理者应该重视什么确实有一些简单的经营原则可以帮助企业建立积极的行业信誉,维护其完好的公众形象,但这些准则往往不被企业者所重视今天就是要为想要创业或已经挣扎在创业之路的人们发放福利如果能做到以下七点,表明你已经具备了经营企业的专业度与能力,胜券在握,蓄势待发务必要合理管理、规划自己的时间
1.抱诚守真不幸的是,现在的商业圈已经频频遭到欺诈、诽谤等行为的侵袭但是无论当下形势如何恶劣,诚实守信都应当是企业恪守信誉根深蒂固的信条迫于利益诱-惑,某些企业可能会故意谎报或者歪曲事实,但比起短期利益,高-瞻远瞩才有助于企业长远的发展,毕竟千里之堤溃于蚁穴
2.言而有信言而无信是导致一个人声名狼藉的直接缘由在做出承诺之时,你的信誉高或低也经袒露无遗启动新项目之前,组织者直接坦率地向伙伴们提出要求十分重要,项目过程中出其不意的“小惊喜”反到会让人措手不及如果明知在最后期限内无法完成任务,或是难以控制在预算内完成,就应当及时告知客户在得到事先通知的前提下,人们往往愿意给予对方更多的理解与宽容
3.勇于认错遭遇失败是企业发展的必经环节成功的管理者和企业家们深知,出现失误时寻找解决它的办法比为此而困扰更加至关重要企业维持声誉,就好比一个人要维护自己可靠的形象,不能逃避已经存在的过失不要试图掩盖、忽视或最小化自己的错误或者工作中的过失,应当勇于承担责任并找到解决办法,并在犯下的错误中总结经验,努力向前看
4.严守时间客户通常会把“靠谱”作为评估工作伙伴的一个重要因素相比天生聪颖但可信度极低的家伙,大多数人会选择与一直信奉遵守时间、不超预算原则的伙伴合作因此,务必要合理管理、规划自己的时间,确保不错过任何会议,不逾期完成工作,不言而无信如需参加会议,早到几分钟是百利而无一害的出门时应当将交通延误、天气恶劣或者停车困难等可能性考虑在内,给自己留出充足的时间来处理这些潜在阻碍你到达后若有空余的时间,就先到洗手间稳定下情绪,然后将自己守时的优势充分利用起来,与同样早到的人提前进行交流,建立一定关系如果你很不幸被不可避免的事所延误,无需解释,只需道歉
5.不爆粗口选择措辞要严谨你说出的话语以及你说话的方式能够深深地影响别人对你的评价在公共场合爆粗口不仅解决不了问题,还暴露了一个人的不成熟、没耐心和缺乏自控能力等缺点,在工作中咒骂也永远得不...。